5月12、13日集团董事长陈祖新向导董事及部分高管团队赴浙江中天集团、宝业集团学习交流。。。。。。
浙江是中国民营经济生长最活跃的地区之一，，浙江也是修建大省、修建强省！。。。。幸淮笈乓斓男藿ㄊ┕て笠担獯渭殴韭眯醒暗牧郊冶旮似笠稻褪撬侵械挠乓齑恚刑焓钦憬畲蟮男藿裼笠担σ凳墙显缟鲜小⒃谧≌ひ祷矫嫒〉猛怀龀杉ǖ拿裼笠怠！。。。。
在中天集团，，控股集团总裁王祖龙、建设集团总裁卢国豪、总工程师蒋金生向我们先容了中天的生长历程。。。。。。他们突出主业、多元生长的战略；；；； ；推行“三个一级半”治理的要领；；；； ；严酷的绩效审核体制；；；； ；从“项目承包制”到“团队承包制转变”的思绪；；；； ；以及每建必优的质量治理理念，，勇于肩负社会责任的企业精神等都值得我们好勤学习。。。。。。
在宝业集团，，控股公司董事长庞宝根、建设集团董事长王荣富、总司理金吉祥热情接待我们。。。。。。庞董事长从行业生长的纪律，，企业生长历程中关注的重点、企业家应该具备的素质谈了他个人的体会。。。。。。宝业集团的内控系统，，住宅工业化的生长之路，，企业上市的得失都值得我们认真学习。。。。。。
学习考察后，，代表团在绍兴实时总结归纳这次考察学习效果，，全体成员一致体现：三届董事会以来，，集团公司目的明确、战略清晰，，通过走出去、请进来、学优学先，，对我们坦荡眼界、拓展思绪、规范治理、找出差别大有裨益。。。。。。以后只要我们坚定信心、围绕主业，，加速转型升级，，一直规范治理，，集团公司一定会取得更大的效果。。。。。。
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